Proje Kapsamı
1. Inovasyonu kurumsallaştıran stratejiler oluşturmak
- İş konusunun temel dinamiklerini ortaya çıkarmak,
- İç ve dış ortakları tespit etmek ve birliktelik yaratmak,
- Organizasyonel bütünlüğü ve hedef birliğini sağlamak,
- Değişime neden olacak gündemi yaratmak ve yönetmek.
|
2. Innovasyon yönetimini destekleyecek rol ve yapılar tanımlamak
- Sorumlulukları anlaşılır hale getirmek ve hesap verilebilirliği sağlamak,
- Inovasyonu iş süreçlerinin bir parçası haline getirmek,
- Yenilikçi düşünceler için içerde ve dışarda güçbirlikleri oluşturacak fırsatlar aramak.
|
3. Kültürel ve teknik sağlayıcıları belirlemek
- Yeniliği destekleyecek araç ve teknolojileri belirlemek,
- Kurum kültürü ile entegrasyonu sağlamak,
- Kollektif gelişimi ve inovasyon tetikleyicilerini belirlemek ve desteklemek
|
4. Sürekli iletişim ve değişim yönetimi taktikleri tasarlamak
- Ürün, servis, operasyon ve iş modelleri ile mevcut ve gelecekteki hedefler arasındaki ilişkileri tanımlamak
- Inovasyon süreçlerini ölçümü ve iyileştirilmesi
- Yenilikcilik unsurlarının kurumsal performans sistemini içine yerleştirilmesi ve entegrasyonu
- Sürekli değişimin sağlanması
|
5. Değerlendirme ölçülerini belirlemek
- Ürün, servis, operasyon ve iş modelleri ile mevcut ve gelecekteki hedefler arasındaki ilişkileri tanımlamak
- Inovasyon süreçlerini ölçümü ve iyileştirilmesi
- Yenilikcilik unsurlarının kurumsal performans sistemini içine yerleştirilmesi ve entegrasyonu
- Sürekli değişimin sağlanması
|
|
