Proje Kapsamı
1. Bir Kurumsal Risk Yönetimi Programının Geliştirilmesi
- Başarılı bir uygulama için kanıtlanmış metodolojiler ve ana başarı faktörleri,
- Risk Yönetiminin kurumsal strateji ve planlarla entegrasyonu,
- Riskin finansal sonuçlar üzerindeki etkisini en aza indirgemek için kullanılabilecek taktikler,
- Konsolide ve iş birimleri düzeyinde risk değerlendirmeleri,
- En iyi uygulamaların belirlenmesi ve şirketin diğer politikaları ile entegrasyonu,
|
2. Yönetişim Modeli ve Destek Unsurlarının Tanımlanması
- Doğru yönetişim modelinin yapısı, fonksiyonları ve içeriğinin tesbiti,
- Kurum içerisinde Risk Yönetimi modelini destekleyecek birimler arası işbirliklerinin belirlenmesi,
- İç iletişim, eğitim; çatışan önceliklerinin çözümü ve değişim yönetiminin ilkeleri
|
3. Veri Toplama Altyapısının Kurulması Analiz ve Paylaşım Süreçleri
- Risk yönetimin etkin uygulamasını sağlayan teknolojik araçlar, verinin toplanması, paylaşılması, matematiksel ve istatistiksel analizlerin yapılması,
- Analiz süreçleri için gerekli kritik bilgilerin belirlenmesi
- Eylem planın geliştirilmesi,
- Müşteri ve Tedarikçi ilişkilerinin geliştirilerek karşılıklı riskleri anlaşılması, sınıflandırılması ve ortak yönetimi
- Risk Yönetimi raporlarının içeriği, formatı, sıklığı ve alıcılarının tanımlanması
|
4. Başarının Değerlendirilmesi
- Risk Yönetim sistemlerinin performanslarını ölçebilen, başarısı kanıtlanmış metodolojiler
- Finansal ve finansal olmayan etkileri ölçmek için kullanılan teknikler
- Başarıyı ve etkinliği değerlendiren ana endikatörler
|
|
