Genel Bilgi
Inovasyon süreçlerinin en önemli unsurlarından birisini işbirliği (colloboration) tasarımları oluşturmaktadır. Büyük buluş.ma programı, akademik çalışmaların ve gerçek iş dünyası uygulamalarının giderek daha çok önem verdiği bu konuyu önemli bir süreç (tedarik zinciri) içinde bir proje olarak ele alacaktır.
Kurumlarımız müşteri ihtiyaçlarını zamanında, eksiksiz, tutarlı ve doğru maliyetlerle karşılamak için tedarikçilere önemli ölçüde bağımlıdır. Tedarikcilerle ilişkiler, maliyetleri düşürme, düşük stok ile çalışma, rekabet gücünü ve farklılaşmayı artırma ve büyüme gibi stratejik hedeflere ulaşmaya çalışan şirketler için giderek artan bir önem taşımaya başladılar. Tedarik Zinciri süreçlerinin hızı ve karmaşıklığı arttıkça ilişkileri doğru yönetmenin getirisi daha da güçleniyor.
Günümüz şirketleri, tedarikçilerle işbirliğine dayalı, etkin iletişim ve entegre süreçler içeren ilişkilerin rekabet gücünü artırdığı gerçeğini kolaylıkla farkedebiliyor.
Asıl zorluk, büyüklük, teknoloji, kaynak ve bütçe kısıtları açısından farklılıklar gösteren tedarik ağı ile etkin iletişim kurma ve sürdürmede yaşanıyor. Zincirin halkaları arasında güvene dayalı ilişkiler geliştirmek ve bilgi paylaşımının önündeki teknik ve yönetsel engelleri kaldırmak göründüğü kadar kolay gerçekleşmiyor. En önemli güç kaynağı olarak kabul edilen bilginin paylaşımı, pek çok şirket için rekabet avantajı kaybı olarak değerlendiriliyor. Şirketlerin yapısı ve hedefleri birlikte hareket etme fikri ile çelişen koşullar yaratıyor.
Bu buluş.ma projesi,
- mevcut satın alma ve tedarik yönetimi süreçlerini gözden geçirmek ve iyileşme alanlarını belirlemek,
- bilginin paylaşımının ve tedarikçilerle ile ortak çalışma platformlarının etkisini anlamak,
- başarılı şirketlerin tedarik zincirini nasıl optimize ettiklerini yerinde incelemek;
- ve kendi bünyelerinde optimum bir tedarik ağını tasarlamak
|
isteyen kurumlar için oluşturulmuştur
|
