Proje Kapsamı
İç ve dış tarafların ortak hedef için birlikte çalıştığı, katma değer yaratan, işbirlikleri üzerine kurulu bir Tedarikçi İlişkileri Yönetimi methodolojisi geliştirmek
- Kurumdaki herbir sürecin ihtiyaç ve amaçalarını anlamak, kendi içlerinde ve tedarikçilerle olan ilişkileri incelemek,
- Kurum ve tedarikçileri arasındaki kültürel farklılıkları anlamak; güçlü ve zayıf yönleri ve sinerji potansiyelini ortaya çıkarmak,
- Tedarikçiler ile entegre ve bütün süreçleri içeren takımlar yaratmak; ortak hedefler oluşturmak, güçlü yönleri vurgulamak zayıf yönleri destekleyerek ortadan kaldırmak.
|
Güvenilir, sürekli, sürprizsiz bir kaynak akışı yaratmak, senkronize bir tedarik zinciri ağı oluşturmak ve işbirliğine dayalı bir ortam tasarlamak. Aynı zamanda maliyetleri düşürmek, hız performansını artırmak ve en uçta kaliteli müşteri hizmeti sunabilmek
- Fonksiyonlar arası ve iç-dış süreçleri ortaya çıkararak ortak bir işleyis ve objektifler tanımlamak,
- Zayıf bağlantıları, katma değer yaratmayan süreçleri, iletişim ve koordinasyondaki kesinti noktalarını belirlemek,
- Koordinasyonu, iletişimi ve ortak çalışmayı önleyen oluşumları ortaya çıkarmak ve giderek bertaraf etmek, çatışma yerine güven unsurlarını güçlendirmek,
- Rol, sorumluluk ve raporlama düzenini yeniden belirlemek, süreç ve prosedürlerde izlenebilirlik ve hesap verilebilirlik sağlamak,
- Çalışan ve tedarikçileri ortak bir hedefe doğru yönlendiren teşvik ve motivasyon teknikleri belirlemek,
|
İşbirliği ortamı ve senkronize tedarik zinciri için teknolojik altyapıdan yararlanmak
- Güçlü işbirliği özellikleri olan, izlenebilirlik yaratan teknolojik araçları belirlemek,
- Ana tedarik zinciri süreçlerini belirleyerek, kalite, hız, maliyet ve yeteneklerinde iyileşme yaratacak özellik ve fonksiyonaliteyi ortaya çıkarmak ,
- Başarılı bir başlangıç ve uygulama süreklilliği yaratacak bir sistem için kritik başarı faktörlerini tesbit etmek.
|
Tedarik Zinciri Yönetimi metodolojisinin başarı ölçüm yöntemini oluşturmak ve uygulamasını yerleştirmek
- Prosedürlerin uygulaması ve gelişimini ölçmek için ortak performans ölçüleri belirlemek,
- Gelişim ve değişim gerekliliğini zamanında ortaya çıkarmak,
- Program uygulamasında kilit takım ve kişilerin performasını ölçmek,
- Birlikte gelişim için ödüllendirme programları tasarlamak.
|
|
